Только для руководителей

и собственников частных клиник

Выручка есть.

Почему тогда ваша клиника тонет в долгах?

Вы не одни. Большинство клиник на ОСМС и ГОБМП живут в одной и той же ловушке:

→ Реклама запущена — но первичных пациентов всё равно мало;

→ Платные услуги есть — но они не закрывают даже текущие расходы;

→ Клиника полностью зависит от ОСМС — и вы это чувствуете каждый месяц;

→ В конце месяца снова кассовый разрыв — хотя вы работали без остановки;

→ Пациенты приходят один раз — и больше не возвращаются;


Если узнали себя хотя бы в 2 пунктах — у вашей клиники точно такая же история, какая была у нас 4 года назад.

Мы прошли через это. И нашли выход. Смотрите ниже 👇

Кейс нашей клиники:
Как выйти из долга в 100 млн и системно расти на +50 млн в год?

⏱️ Не было времени смотреть видео? Вот суть за 2 минуты:


📍 Откуда мы начинали

Денег от ОСМС не хватало ни на аренду, ни на зарплату, ни на налоги. Каждый месяц — режим выживания. Затыкаем одну дыру — открывается другая.


❌ Что мы делали 2 года, и что только усугубляло ситуацию:

→ Обучали врачей и менеджеров продажам;

→ Внедряли CRM-системы;

→ Тратили бюджет на таргет и блогеров;


Всё это время долг рос. И вырос до 120 000 000 ₸.

Плюс долги перед поставщиками и налоговой.

Мы не развивались — мы продлевали наши проблемы.


⚙️ Переломный момент.
Мы поняли: либо банкротство, либо полная смена модели управления.
Хаос нельзя вылечить рекламой. Его лечит только Система.

Мы лично посетили несколько успешных клиник в России и Узбекистане. Купили их реальный опыт. Адаптировали под наши условия.


✅ Результат, который держится уже 4 года

→ За 1 год полностью закрыли долг 120 000 000 ₸;

→ Каждый год клиника прибавляет +50 000 000 ₸ к выручке;

→ Собственник спокоен. Клиника работает без ручного управления 24/7;


📊 В видео я открываю экран и показываю реальные цифры из CRM.

Никакой воды, только твёрдые данные.


Если наш кейс откликнулся, то приглашаю Вас на личный 60-минутный управленческий разбор вашей клиники.👇

ЧТО МЫ СДЕЛАЕМ ЗА

60 МИНУТ?


Никакой теории. Работаем с цифрами вашей клиники.

→ Аудит вашей точки А. Разберём, где именно прямо сейчас теряются ваши пациенты — и почему платные услуги не растут, даже если реклама работает.


→ Найдём скрытые тормоза. Определим конкретные управленческие ошибки, которые держат вас в зависимости от ОСМС и не дают выйти в стабильный плюс.


→ Составим пошаговый план на 90 дней. Вы уйдёте с чёткой картой действий:

что делать, в какой последовательности, чтобы самостоятельно увеличить выручку по платной медицине.


Никакого "успешного успеха". Только конкретные шаги под вашу клинику.

🎁 Бонус для тех, кто бронирует сразу: Сразу после записи я пришлю вам чек-лист:

«5 причин, почему сотрудники саботируют ваши задачи и как это остановить»

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Мой график позволяет проводить не более 5 диагностик в неделю.
→ Стоимость 60-минутного разбора:
9 900 ₸.

→ Если заполняете анкету с показателями клиники сразу после заявки — стоимость фиксируется:
6 950 ₸.

Анкета нужна, чтобы я пришёл на встречу уже подготовленным — и мы не тратили ваше время на вводные вопросы.

Как попасть на диагностику:


1. Заполните форму ниже. Укажите ваше имя, номер телефона и должность.
2. Пройдите Google-анкету. Сразу после отправки формы автоматически откроется Google-анкета. Заполнение анкеты-заявки займёт не более 2 минут.
3. Зафиксируйте цену. Те, кто заполняет Google-анкету сразу, получают стоимость
6 950 ₸ вместо
9 900 ₸.
4. Ожидайте подтверждения. Я изучу ваши ответы и напишу вам в WhatsApp лично.
Если пойму, что смогу реально помочь вашей клинике, подтверждаю встречу и отправляю реквизиты на оплату.

ВНИМАНИЕ:
⚠️ Если форма активна — на ближайшие 7 дней ещё есть свободные окна.

Запись на управленческий разбор клиники

Заполните форму, после отправки автоматически откроется короткая анкета (2 минуты). Без анкеты участие не подтверждается.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

У вас сейчас 2 варианта действий:


→ Вариант 1. Не принимать решение сейчас. Это и есть решение — оставить всё без изменений. Те же кассовые разрывы. Те же редкие первичные пациенты. Те же повторные визиты, которых почти нет. Та же зависимость от ОСМС. И тот же вопрос в конце каждого месяца: "Где деньги?"

→ Вариант 2. Получить Систему. Где за каждым участком — конкретный сотрудник с чёткими KPI. Где у каждого есть своя зона ответственности. Где рост выручки можно просчитать на калькуляторе — заранее. Где собственник наконец-то спокоен.

Разница всего в одном слове — Система.
В первом случае клиника живёт хаотично, по воле случая. Во втором — системно, предсказуемо и под вашим полным контролем.

Решение за вами. Кнопка ниже. 👇