Только для руководителей
и собственников частных клиник
ВЫРУЧКА ЕСТЬ.
ПОЧЕМУ ТОГДА ВАША КЛИНИКА ТОНЕТ В ДОЛГАХ?
И почему доход от платных услуг никак не растёт?
Если хотя бы 2 из этого вы уже пробовали, а денег больше не стало, дочитайте до конца.
Вы не одни. Почти всем клиникам советуют одно и то же:
→ запустить рекламу, и пациенты пойдут;
→ создать отдел продаж, и оборот вырастет;
→ научить врачей продавать, и средний чек поднимется;
→ снимать Reels и Stories каждый день;
→ внедрить CRM и чат-бот, и выручка удвоится.
Если хотя бы 2 из этого вы уже пробовали, а денег больше не стало, дочитайте до конца.
4 года назад мы были там же.
Прошли через этот ад и нашли выход.
Смотрите ниже 👇
👋Талгат Байзаков
Не инфобизнесмен. Практик. Операционный директор частной клиники.
Большинство моих коллег - консультантов усиливают только одно звено:
рекламу, продажи, врачей или CRM.
Но клиника — это цепь. Если одно звено слабое, рвётся всё.
Я выстраиваю всю цепь: кто за что отвечает, как работает каждый сотрудник и по каким цифрам вы видите результат.
Не инфобизнесмен. Практик. Операционный директор частной клиники.
Большинство моих коллег - консультантов усиливают только одно звено:
рекламу, продажи, врачей или CRM.
Но клиника — это цепь. Если одно звено слабое, рвётся всё.
Я выстраиваю всю цепь: кто за что отвечает, как работает каждый сотрудник и по каким цифрам вы видите результат.
Как это выглядит на деле, смотрите в видео 👇
Кейс нашей клиники:
Как мы вышли из долга в 100 млн ₸
За 1 год закрыли долг и вышли на рост +50 млн ₸ каждый год.
Не рекламой, а сменой модели управления.
Смотрите кейс ↓
За 1 год закрыли долг и вышли на рост +50 млн ₸ каждый год.
Не рекламой, а сменой модели управления.
Смотрите кейс ↓
⏱️ Не успели посмотреть видео? Вот суть за 1 минуту
📍 Откуда мы начинали
Денег от ОСМС не хватало ни на аренду, ни на зарплату, ни на налоги. Каждый месяц — режим выживания. Закрываем одну дыру, открывается другая.
❌ 2 года мы делали то, что советуют все:
→ обучали врачей и менеджеров продажам;
→ внедряли CRM;
→ тратили бюджет на таргет и блогеров.
А долг рос. Дорос до 100 000 000 ₸, плюс долги поставщикам и налоговой.
Мы не развивались, мы продлевали свои проблемы.
⚙️ Переломный момент
Выбор был простой: банкротство или полная смена модели управления.
Хаос и долги не лечатся рекламой и продажами.
Их лечит только система управления.
Мы лично съездили в успешные клиники России и Узбекистана, купили их реальный опыт и адаптировали под себя.
✅ Результат держится уже 4 года
→ за 1 год закрыли долг 100 000 000 ₸;
→ каждый год клиника прибавляет +50 000 000 ₸ к выручке;
→ клиника работает, даже когда собственника нет на месте.
📊 В видео — реальные цифры оборота из нашей CRM, без прикрас.
🎯 Если кейс откликнулся — приглашаю на личный 60-минутный управленческий разбор вашей клиники.
📍 Откуда мы начинали
Денег от ОСМС не хватало ни на аренду, ни на зарплату, ни на налоги. Каждый месяц — режим выживания. Закрываем одну дыру, открывается другая.
❌ 2 года мы делали то, что советуют все:
→ обучали врачей и менеджеров продажам;
→ внедряли CRM;
→ тратили бюджет на таргет и блогеров.
А долг рос. Дорос до 100 000 000 ₸, плюс долги поставщикам и налоговой.
Мы не развивались, мы продлевали свои проблемы.
⚙️ Переломный момент
Выбор был простой: банкротство или полная смена модели управления.
Хаос и долги не лечатся рекламой и продажами.
Их лечит только система управления.
Мы лично съездили в успешные клиники России и Узбекистана, купили их реальный опыт и адаптировали под себя.
✅ Результат держится уже 4 года
→ за 1 год закрыли долг 100 000 000 ₸;
→ каждый год клиника прибавляет +50 000 000 ₸ к выручке;
→ клиника работает, даже когда собственника нет на месте.
📊 В видео — реальные цифры оборота из нашей CRM, без прикрас.
🎯 Если кейс откликнулся — приглашаю на личный 60-минутный управленческий разбор вашей клиники.
Вы получите пошаговый план, составленный именно под вашу клинику 👇
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ЗА 60 МИНУТ?
Никакой теории. Работаем с цифрами и реальной ситуацией вашей клиники.
✅ Разберём трезво картину того, что происходит сейчас в точка А по финансам.
Увидите, где именно клиника теряет деньги и пациентов сейчас.
✅Определим реальную финансовую точку Б, на которую хотите выйти за 5 месяцев.
Поймёте, есть ли реальные мощности и ресурсы для выхода на эту цифру за 5 месяцев.
✅Выявим)) причины, которые тормозят этот рост.
Найдём, кто и что мешают вам выйти на желаемую цифру и заставляют вас оставаться зависимыми от ОСМС.
Вы увидите не просто симптомы, а что именно необходимо исправить в первую очередь.
💯После разбора дам Пошаговый план действий на 90 дней.
Уйдёте с чёткой картой:
что изменить → с чего начать → что делать следующим шагом → какие показатели контролировать.
План будет составлен под вашу клинику, её цифры, ресурсы и текущую ситуацию.
И вы сможете начать внедрение сразу после разбора, без моего участия.
🤔 И самый главный результат этой диагностики,
получите прямой ответ:
ГОТОВЫ ЛИ САМИ К ЭТИМ ИЗМЕНЕНИЯМ И РОСТУ?
🎁 Бонус при записи на разбор — закрытый чек-лист
«Какая модель управления тормозит вашу клинику?»
5 моделей управления: за 5 минут увидите, по какой работает ваша клиника и что мешает ей расти.
Пришлю сразу после заявки, ещё до разбора.
Часто задаваемые вопросы
Да. Инструменты и подходы, которые я разработал и внедрил, применимы в частных клиниках разного профиля и масштаба.
Но я не даю вам универсальный набор советов.
На разборе я отталкиваюсь от реальной ситуации именно вашей клиники: какие услуги вы оказываете, сколько у вас специалистов и пациентов, какая выручка, какие платные услуги продаются и какие показатели вы сейчас получаете.
Методика диагностики одна, но конкретные решения всегда адаптируются под вашу клинику.
Поэтому вы получите не абстрактную стратегию «как увеличить продажи», а конкретный план действий исходя из ваших цифр, ресурсов и текущих проблем.
Но я не даю вам универсальный набор советов.
На разборе я отталкиваюсь от реальной ситуации именно вашей клиники: какие услуги вы оказываете, сколько у вас специалистов и пациентов, какая выручка, какие платные услуги продаются и какие показатели вы сейчас получаете.
Методика диагностики одна, но конкретные решения всегда адаптируются под вашу клинику.
Поэтому вы получите не абстрактную стратегию «как увеличить продажи», а конкретный план действий исходя из ваших цифр, ресурсов и текущих проблем.
Я не рассказываю истории о том, как «нужно просто больше продавать», и не продаю мотивацию.
Я даю конкретные инструменты, которые сам разработал и внедрил в работающей частной клинике, где был операционным директором.
Это была клиника в городе с населением около 300 000 человек, примерно с 20 конкурентами и всего 5 врачами в штате.
Эти инструменты работают уже 5 лет в реальных условиях, а не в учебном кейсе или «тепличном» бизнесе.
На консультации мы определим, какие из этих инструментов применимы именно к вашей ситуации и с чего вам имеет смысл начать.
Я даю конкретные инструменты, которые сам разработал и внедрил в работающей частной клинике, где был операционным директором.
Это была клиника в городе с населением около 300 000 человек, примерно с 20 конкурентами и всего 5 врачами в штате.
Эти инструменты работают уже 5 лет в реальных условиях, а не в учебном кейсе или «тепличном» бизнесе.
На консультации мы определим, какие из этих инструментов применимы именно к вашей ситуации и с чего вам имеет смысл начать.
Вы уходите не с очередной мотивацией, а с конкретным планом действий для своей клиники.
На разборе мы определяем:
И главное — вы сможете внедрить этот план самостоятельно, без моего постоянного участия.
Потому что план строится не на абстрактных советах, а на данных именно вашей клиники.
Если уже одна найденная точка потери позволяет клинике дополнительно заработать десятки или сотни тысяч тенге в месяц, стоимость разбора в 6 950 ₸ становится небольшой инвестицией в поиск этих точек.
На разборе мы определяем:
- где именно вы теряете деньги и пациентов;
- какие показатели необходимо контролировать;
- какие проблемы мешают клинике зарабатывать больше;
- какие изменения дадут наибольший эффект именно сейчас.
И главное — вы сможете внедрить этот план самостоятельно, без моего постоянного участия.
Потому что план строится не на абстрактных советах, а на данных именно вашей клиники.
Если уже одна найденная точка потери позволяет клинике дополнительно заработать десятки или сотни тысяч тенге в месяц, стоимость разбора в 6 950 ₸ становится небольшой инвестицией в поиск этих точек.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Мой график позволяет проводить не более 5 диагностик в неделю.
→ Стоимость 60-минутного разбора:
9 900 ₸
→ Если заполняете анкету с показателями клиники сразу после заявки — стоимость фиксируется:
6 950 ₸
Если после разбора не получите ни одного конкретного шага для внедрения — верну деньги.
По поводу анкеты: многие мои коллеги не хотят её заполнять.
Анкета нужна мне по двум причинам: во-первых, чтобы я пришёл на встречу уже подготовленным — и мы не тратили время на вводные вопросы.
Во-вторых, если вы готовы уделить этому 2 минуты — значит, вопрос для вас действительно важен, а не просто любопытство.
→ Стоимость 60-минутного разбора:
9 900 ₸
→ Если заполняете анкету с показателями клиники сразу после заявки — стоимость фиксируется:
6 950 ₸
Если после разбора не получите ни одного конкретного шага для внедрения — верну деньги.
По поводу анкеты: многие мои коллеги не хотят её заполнять.
Анкета нужна мне по двум причинам: во-первых, чтобы я пришёл на встречу уже подготовленным — и мы не тратили время на вводные вопросы.
Во-вторых, если вы готовы уделить этому 2 минуты — значит, вопрос для вас действительно важен, а не просто любопытство.
Как попасть на диагностику:
- Заполните форму ниже — имя, телефон, должность.
- Заполните Google-анкету, которая откроется сразу в течение 5 секунд после отправки формы. Заполнение займёт 2 минуты вашего времени.
- Цена фиксируется на 6 950 ₸ (вместо 9 900 ₸) — если анкета заполнена сразу.
- Я изучу ответы и напишу сам лично в WhatsApp: подтвержу встречу и пришлю реквизиты на оплату.
Запись на управленческий разбор клиники
Заполните форму, после отправки, в течение 5 секунд автоматически откроется короткая Google - анкета (2 минуты).
Ваши ответы в Google - анкете нужны, чтобы я заранее понял, смогу ли быть полезен именно вашей клинике — и не тратил ваши деньги и время, если это не так.
Ваши ответы в Google - анкете нужны, чтобы я заранее понял, смогу ли быть полезен именно вашей клинике — и не тратил ваши деньги и время, если это не так.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
У вас сейчас 2 варианта действий:
→ Вариант 1.
Не принимать решение сейчас.
Это тоже решение — оставить всё без изменений.
И жить в постоянном кортизоловом состоянии.
Прочитайте ещё раз это предложение...☝
Те же кассовые разрывы.
Те же редкие первичные пациенты.
Те же повторные визиты, которых почти нет.
Та же зависимость от ОСМС.
И тот же вопрос в конце каждого месяца: "Где деньги?"
→ Вариант 2.
Получить пошаговый план роста.
Где за каждым участком — конкретный сотрудник с чёткими KPI.
Где у каждого есть своя зона ответственности.
Где рост выручки можно просчитать на калькуляторе — заранее.
Где вы, как собственник, наконец-то спокойны.
Разница всего в одном слове — пошаговый план роста.
При первом варианте клиника живёт хаотично, по воле случая.
Во втором — системно, предсказуемо и под вашим полным контролем.
Решение за вами. Кнопка ниже. 👇